這篇文章來自于一條私信。 發私信的是一位大三的姑娘，她說自己很自卑，因為她對床的室友實在太優秀了。不僅家境好，隨手買的包約等于人家一個月的生活費；成績好，國家獎學金年年拿到手軟；還身材好...
踩著別人向上爬的人終究是鼠目寸光，得到的只不過是眼前的蠅頭小利，失去的卻是推心置腹的朋友和，時間自會印證這樣做的得不償失。 辦公室新來了兩個妹子，模樣都生得標致。 這讓原本沉悶的項...
沒有人喜歡“有毒的”同事。哪怕最難相處的人，聽了這話也會舉雙手贊成。 這就引發了一個問題：如果你“有毒”的話，你能意識到嗎？有沒有可能你就是那個嚴重破壞團隊建設、降低他人工作效率的人？ ...
大企業要同時處理好發展與轉變這兩件事，在全球范圍內都難有經驗可循 互聯網時代的零距離、去中心化、更強調個性化的特點，與傳統制造經濟所強調的集中式、規模化量產存在著巨大的反差，傳統產業的生...
“離開學校，一切都變得沒有標準答案。” “留在學校，一切也變得沒有正確答案。” 01 前不久，我的研究生朋友A給我發微信，“你知道嗎？我的導師居然叫我和另一個女同學去陪酒，他...
每天，管理者都要思考如何激勵和指揮高度個性化的工作隊伍。在如今的環境下，“我是老板，必須聽我的”這樣的手段顯然無法奏效了。與憑借權力發號施令相比，影響力才是最高效的管理方式。 那么，如...
很多企業正試圖通過產品和服務來解決用戶的信任問題，通過公眾平臺來解決用戶的需求問題。這實在是一種南轍北轍的做法。 曾就職于一家生產和銷售某種小家電的公司，所負責的部門包含一項工作：企業公眾...
