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十二金牌為一覽2018年重點(diǎn)戰(zhàn)略工程，包含春天三部曲、夏天三重拳、秋天三板斧、冬天三把火。 第三季度為公司業(yè)績(jī)攻堅(jiān)及豐收期，三板斧作為秋季三項(xiàng)重點(diǎn)工程，自當(dāng)以促進(jìn)業(yè)績(jī)提升及提高公司整體競(jìng)爭(zhēng)力為首要目...

青年近衛(wèi)軍第一階段總結(jié) 首先，很感謝公司能夠給我參加“青年近衛(wèi)軍“的機(jī)會(huì)，經(jīng)過(guò)第一階段短短幾天的培訓(xùn)和戶(hù)外拓展，給我感觸很深，下面我總結(jié)以下幾點(diǎn)。 1.第一階段的第一個(gè)任務(wù)，就是要求我們...

作為一覽的一名新兵，作為青年近衛(wèi)軍的復(fù)活成員，我壓力巨大。第一階段的活動(dòng)告一段落，我感覺(jué)自己元?dú)鉂M滿。通過(guò)第一階段的活動(dòng)我想用三個(gè)詞來(lái)總結(jié)：信任、感恩、執(zhí)行力。信任 入職兩個(gè)多月，通過(guò)對(duì)公司的認(rèn)...

很感謝、也很感激公司的用心栽培！畢業(yè)已盡五年，難得的再一次成長(zhǎng)和歷練，為什么要用“再一次”這個(gè)詞語(yǔ)，是因?yàn)槌�了在學(xué)校會(huì)有像老師般傳道授業(yè)解惑，這是我遇到第一個(gè)企業(yè)是花這么長(zhǎng)時(shí)間、精力、人力，同時(shí)...

我以為這次的選撥培養(yǎng)的模式只是聽(tīng)導(dǎo)師分享的學(xué)習(xí)方式。或者就如同事說(shuō)的一天可能也就1~2個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)吧，后來(lái)我發(fā)現(xiàn)自己太年輕太單純了。 一周下達(dá)了四個(gè)任務(wù)，讀書(shū)，演講，辦offer派，拓展，可...

我一直說(shuō)我自己是一個(gè)幸運(yùn)的人，幸運(yùn)的是我來(lái)到了一覽并且通過(guò)了青年近衛(wèi)軍的選拔，有幸來(lái)到深圳，開(kāi)啟了6天的交流培訓(xùn)之旅。 在這次活動(dòng)中我發(fā)現(xiàn)自己有很多不足的地方。1.陌生環(huán)境中缺乏自信，特別是...

一覽青年近衛(wèi)軍第一階段培訓(xùn)總結(jié)1、靜下心來(lái)，看一本書(shū)；《以客戶(hù)為中心》就像一部波瀾壯闊的歷史劇，結(jié)合任正非所處的時(shí)代，社會(huì)和市場(chǎng)環(huán)境，每一句話都蘊(yùn)含著幾十年經(jīng)驗(yàn)的積累和深度思考。看完第一章，衍生出...

一覽青年近衛(wèi)軍第一階段學(xué)習(xí)截止5.28告于段落，此刻正在回武漢的路上，雖然很累很乏，但是依然想著還有作業(yè)需要完成，回顧這十來(lái)天的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，思緒萬(wàn)千，心得體會(huì)頗多，只恨自己大腦存儲(chǔ)太少，文筆太差，無(wú)...

學(xué)了什么：讀以客戶(hù)為中心，體會(huì)到一個(gè)點(diǎn)，作為交付，我們之前一直在拒絕客戶(hù)的需求，這一點(diǎn)是不合理的，要想成長(zhǎng)就要跳開(kāi)自己的舒適圈，要以客戶(hù)為中心開(kāi)展業(yè)務(wù)；第一天開(kāi)班儀式，真實(shí)感受到公司力量的強(qiáng)大，...

從近衛(wèi)軍選拔開(kāi)始，一直都特別期待。從接到第一個(gè)任務(wù)到現(xiàn)在，收獲滿滿，很久沒(méi)有集中注意力快速的看完一本書(shū)，沒(méi)有反復(fù)思考書(shū)中的問(wèn)題，沒(méi)有系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，沒(méi)有靜下來(lái)思考自己的發(fā)展。通過(guò)六天深圳總部的集...