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從事招聘第三方10多年了，但自己對招聘及用人的工作只懂一點(diǎn)點(diǎn)的毛皮，經(jīng)過學(xué)習(xí)HRBP后，感覺自己對這個(gè)行業(yè)一點(diǎn)都不了解。轉(zhuǎn)變觀念:從服務(wù)業(yè)務(wù)部門到服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展。轉(zhuǎn)變時(shí)間:從事務(wù)性工作到策略性工作，到戰(zhàn)略...

從事過六年HR管理經(jīng)驗(yàn)，除了熟知各模塊的知識以及運(yùn)用實(shí)踐外，更多的深知業(yè)務(wù)部門對于人力資源的要求需要更貼合業(yè)務(wù)本身，熟悉和理解業(yè)務(wù)部門運(yùn)作及人員配置、培養(yǎng)、激勵(lì)等等。通過winnie的講解學(xué)習(xí)，理解HRBP...

文明上網(wǎng)，理性發(fā)言HRBP又稱為人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴。HRBP(HR BUSINESS PARTNER)實(shí)際上就是企業(yè)派駐到各個(gè)業(yè)務(wù)部門或事業(yè)部的人力資源管理者，主要協(xié)助各業(yè)務(wù)單元高層及經(jīng)理在員工發(fā)展、人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)等...

以前在甲方做過兩年半的HR,也因?yàn)槔习宓闹赜脜⑴c過業(yè)務(wù)部門的工作開展，我覺得我作為HR比較好的優(yōu)勢，就是我可以很全面的理解業(yè)務(wù)部門的痛點(diǎn)和需求，也可以跟老板進(jìn)行無縫的對話，也可以更設(shè)身處地的理解老板的...

公司組織了華為hrbp制度學(xué)習(xí).幾點(diǎn)個(gè)人體會(huì)一.華為的hrbp是學(xué)習(xí)ibm指定的。二.華為良好的制度和包吃包住的福利顯著降低了流失率.提升了工作效率三.良好的制度讓員工無后顧之憂 .專心工作.四.華為的hrbp制度優(yōu)秀...

在學(xué)校還有剛?cè)肼殘鍪锹牭疥P(guān)于人力資源比較多的還是六大模塊，對HRBP確實(shí)也沒什么概念，這次有幸學(xué)習(xí)了華為的HRBP，也對三支柱有了一些理解。三支柱分為：COE （人力資源專業(yè)知識中心或人力資源領(lǐng)域?qū)＜遥�、S...

我是一個(gè)初入職場不久的新人，在甲方做得不久后就加入我們獵頭行業(yè)，對HRBP了解真的可以說是零，后來經(jīng)過這次的學(xué)習(xí)，我對它有新的認(rèn)識，不再是零了解，以下是我對它的見解，我會(huì)后續(xù)深入學(xué)習(xí)。 認(rèn)識hr三支柱...

HRBP學(xué)習(xí)小結(jié) 通過石老師對HRBP的講解，我初步的理解了該職能的職責(zé)，HRBP又稱為人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴。HRBP(HR BUSINESS PARTNER)實(shí)際上就是企業(yè)派駐到各個(gè)業(yè)務(wù)或事業(yè)部的人力資源管理者，主要協(xié)助各業(yè)務(wù)單...

第一次系統(tǒng)接觸華為HRBP,從歷往學(xué)習(xí)人力資源管理師課程再到高級人力資源管理師等課程體系里都不曾有過詳細(xì)的了解，在歷往擔(dān)任的財(cái)務(wù)經(jīng)理、人力、行政經(jīng)理職位經(jīng)歷里也只是在人力資源管理六大模塊，詳細(xì)學(xué)習(xí)下來...

周末有詳細(xì)閱讀了華為HRBP資料，受益頗多，自己之前也是做HR的，依據(jù)自己的經(jīng)歷簡單談一下傳統(tǒng)HR與HRBP的區(qū)別1、組織形態(tài)：傳統(tǒng)HR與業(yè)務(wù)部門屬于分離式的，各自相對獨(dú)立，HRBP則屬于侵入式，與業(yè)務(wù)融為一體，不...