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從黃衛(wèi)偉先生的講話中，能夠感受到任正非先生是一個非常務實的人，懂業(yè)務、懂經營，懂管理，并且采取一竿子插到底的方式領導公司，對所有重大問題親自決策。堅持“以客戶為中心，就是其深入務實的體現。前高盛...

在“以客戶為中心”的全員培訓中說到華為的業(yè)務管理體系與西方的最大區(qū)別是以客戶為中心，而為客戶服務是華為存在的唯一理由�，F在還是有企業(yè)的核心是放在員工或者股東的利益上，而沒有去關注客戶的需求、利益...

以客戶為中心，無論是任何公司都是最實在最接近客戶的服務理念。客戶第一：聚焦客戶需求，快速反應，為客戶創(chuàng)造最大價值。這就是是我們公司企業(yè)文化里的一條。聽了黃老師的這堂課，讓我學到了很多。剛剛加入一...

以客戶為中心,首先意味著一定程度的換位思考。首先，為什我們要以客戶為中心？公司所有的利潤都是來源于客戶，公司的生存都是靠滿足客戶需求，提供客戶所需的產品和服務來獲取利潤。其次，如何做到"以客戶為中...

有機會聽到黃衛(wèi)偉老師分享的《以客戶為中心》，我感到很榮幸，同時也有一些啟發(fā)。 德魯克大師探討的企業(yè)存在的理由是創(chuàng)造客戶，在他看來客戶原本是不存在的，是企業(yè)和企業(yè)家通過對市場與客戶需求...

公司組織了的《以客戶為中心》的培訓，通過對視頻的觀看，了解到了華為能夠成為國內科技領頭企業(yè)的一個重要因素——以客戶為中心。 公司所有的利潤都是來源于客戶，公司的生存都是靠滿足客戶。作為人力...

首先感謝公司能邀請黃老師分享“以客戶為中心”，讓我收獲頗多。之前對華為模式不怎么了解，但現在一絲感觸。也讓我認識到以后工作以客戶為中心的基本要點，更好的服務客戶。 華為的以客戶為中心有...

首先感謝公司提供的這次培訓機會，讓我有機會聽到黃衛(wèi)偉先生分享會的《以客戶為中心》這堂課，感觸頗深。深刻體會到了“什么是客戶”，什么是“以客戶為中心”，為什么“要以客戶為中心”；我們要堅持“客戶導...

華為能在巨頭林立的通訊行業(yè)中成長起來，并在今天逐漸壯大，靠的很重要的一點就是以客戶為中心，任正非任總在華為一直強調與堅守的觀念是如此簡單，但又真真正正地抓住了企業(yè)經營的本質，企業(yè)的核心不是要為老...

\"只有將客戶的要求放在首要位置，才能持續(xù)地改進我們的工作和流程，不斷地滿足客戶的需求。這段話也說出了前一段時間我們的問題，不能積極面對、快捷解決產品的問題，造成客戶對我們的意見非常大，對公司信心...